Xí nghiệp 380 thuộc Công ty Phú Tài (Bộ Quốc phòng) là doanh nghiệp làm kinh tế của quân đội nằm trên địa bàn phường Trần Quang Diệu (Quy Nhơn). Trong những năm qua, xí nghiệp luôn vượt qua mọi khó khăn để phát triển sản xuất và đạt hiệu quả năm sau cao hơn năm trước. Đại úy Mạc Văn Quý - Phó giám đốc xí nghiệp - cho biết: Vài năm gần đây, hàng năm doanh thu của xí nghiệp tăng từ 15-20%, riêng năm 2002 đạt 41,818 tỉ đồng, đóng góp cho ngân sách địa phương thông qua các loại thuế trên 3,5 tỉ đồng.

Để có sự tăng trưởng này, xí nghiệp đã có sự thay đổi trong cơ cấu sản phẩm. Nếu trước đây mặt hàng đá granit xuất khẩu chiếm đến 60% doanh thu thì những năm sau đó, mặc dù giá trị vẫn tăng nhưng tỷ trọng xuất khẩu giảm dần: năm 2001 còn 30%, năm 2002: 17%. Hàng xuất khẩu giảm bởi vì các khách hàng nước ngoài không sử dụng phương thức thanh toán mở LC mà thanh toán trực tiếp bằng tiền mặt sau khi nhận hàng. Cách thanh toán này thường kéo dài thời gian thu hồi nợ, có khi gặp rủi ro không đòi được nợ. Trong khi đó nhu cầu của thị trường trong nước ngày càng tăng. Vì vậy, lãnh đạo công ty chỉ đạo cho xí nghiệp tập trung khai thác thị trường trong nước. Vốn có uy tín với khách hàng, cộng với sự năng động tìm kiếm mở rộng thị trường nên kết quả thu được ngày càng khả quan. Năm 1997 giá trị hàng tiêu thụ nội địa, chủ yếu là đá ốp lát phục vụ cho ngành xây dựng khoảng 5 tỉ đồng, năm 2001 trên 22 tỉ, năm 2002 lên trên 34 tỉ đồng. Để đáp ứng yêu cầu của khách hàng, xí nghiệp đã thực hiện đa dạng hóa sản phẩm và chú trọng đầu tư đổi mới thiết bị: năm 2002 đầu tư 6,3 tỉ đồng, 4 tháng đầu năm 2003 đầu tư 2,5 tỉ đồng để mua máy cưa, máy đánh bóng… Có thiết bị, công nghệ chế biến đá hiện đại, toàn bộ công việc trong sản xuất đều làm bằng máy, nên năng suất, chất lượng sản phẩm tăng lên. Hiện sản phẩm của xí nghiệp có mặt ở hầu khắp các địa phương trong nước.

Phát huy truyền thống “nhiệm vụ nào cũng hoàn thành, khó khăn nào cũng vượt qua” của quân đội, cán bộ công nhân xí nghiệp 380 đã có nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để tăng năng suất, chất lượng, hạ giá thành sản phẩm được ứng dụng vào sản xuất. Ở phân xưởng 2, do anh Phạm Trọng Hồi làm quản đốc, thời gian thay lắp một bộ lưỡi cưa từ 18 giờ hạ xuống còn 10 giờ, sản lượng thực tế đạt 7.000 – 7.500 m²/tháng tăng lên 25% so với định mức. Ở phân xưởng 3, do anh Dương Trọng Hùng làm quản đốc, tháng nào cũng xẻ đá tăng 25% so với định mức. Trong 4 tháng đầu năm 2003, xí nghiệp đạt doanh thu 17 tỉ đồng bằng 35% kế hoạch cả năm.

Thiếu tá Huỳnh Văn Phúc, Giám đốc xí nghiệp cho biết: Năm nay hoạt động của xí nghiệp bị áp lực khá lớn do giá đá nguyên liệu (đầu vào) tăng trong khi giá bán sản phẩm (đầu ra) giảm 20% so với năm trước. Để khắc phục, xí nghiệp đã thực hiện nhiều biện pháp tích cực như nâng công suất hoạt động của máy từ dưới 80% lên 85%, sử dụng vật tư phù hợp cho từng loại sản phẩm, nâng cao trình độ quản lý và tay nghề cho cán bộ công nhân… phấn đấu vượt ít nhất 10% kế hoạch được giao.

. Vũ Trung Hùng