Mỗi khi đến dịp cuối năm, việc bình xét các danh hiệu thi đua khen thưởng lại diễn ra ở hầu hết các cơ quan, đơn vị. Không thể phủ nhận tính cần thiết của công tác này, vì qua đó sẽ đánh giá, nhìn nhận thành tích, nhược điểm của cá nhân, đơn vị, từ đó khuyến khích cán bộ công chức làm việc tốt hơn.

Tuy nhiên, việc làm đúng đắn này sẽ giảm hẳn ý nghĩa và giá trị khi việc bình xét thiếu công minh, làm xuê xoa, đại khái, cả nể, theo kiểu "dĩ hòa vi quý", làm theo phong trào…

Riêng các cơ quan phát động phong trào có chiều sâu, nghiêm túc, công bằng trong bình bầu, bình xét các danh hiệu thi đua thì không ít cơ quan chỉ làm cho có hình thức. Thường thì các nhân viên, chuyên viên, cán bộ cấp thấp lại ít được quan tâm đề xuất, trong khi các trưởng, phó đơn vị, phòng, ban lại thường được ưu tiên xét chọn nhiều hơn. Tất nhiên, một tập thể tốt thường phụ thuộc khá nhiều vào năng lực, đạo đức tư cách của người lãnh đạo, nhưng cũng không thể làm một cách máy móc hoặc vì nể nang mà bỏ qua những nhân viên có cố gắng và thành tích nổi bật. Làm như vậy sẽ không tạo động cơ để động viên khuyến khích mọi người tham gia phong trào thi đua. Cũng có tình trạng bộ phận thi đua khen thưởng cấp trên ngại làm mất lòng cơ sở nên cứ thế đề đạt, tạo nên tình trạng "cá mè một lứa", từ đó sinh ra tâm lý không tích cực phấn đấu trong những đợt thi đua khác.

Tình trạng "đến hẹn lại lên" trong bình xét thi đua khen thưởng vẫn còn diễn ra, góp phần tiếp tay cho "bệnh thành tích". Để khắc phục, cần coi trọng chất lượng trong công tác thi đua khen thưởng nhằm phát hiện nhân tố mới, động viên khích lệ các cá nhân tích cực công tác, từ đó sáng suốt chọn ra được những gương tốt, những điển hình tiên tiến thật sự. Có như vậy mới tạo ra những chuyển biến mang tính tích cực, góp phần cho sự phát triển đi lên trong mọi hoạt động lao động sản xuất, công tác, học tập.

. Quốc Dũng