|
Từ đầu tháng 9.2009, Công ty cổ phần May Bình Định đã đầu tư nhiều thiết bị mới, hợp lý hóa dây chuyền công nghệ, tăng cường quản lý sản xuất. Nhờ vậy, đã giảm được 1 giờ làm việc mỗi ngày, thu nhập của công nhân (CN) lại cao hơn trước…
 |
|
Công nhân Công ty cổ phần May Bình Định trong giờ sản xuất. Ảnh: N. Phúc
|
* Mỗi ngày... giảm 1 giờ làm
Hiện nay, Công ty cổ phần May Bình Định có 2 xí nghiệp: Quy Nhơn 1 và Quy Nhơn 2, giải quyết việc làm cho gần 1 ngàn lao động, trong đó, 93% là lao động nữ. Trong bối cảnh khó khăn chung của ngành dệt may cả nước, nhưng Công ty vẫn luôn đảm bảo cho CN có việc làm thường xuyên và thu nhập ổn định.
Trong tháng 9.2009, Công ty đã thực hiện giảm giờ làm cho CN mỗi ngày xuống 1 giờ. Tức là, đến 17 giờ, các xí nghiệp của Công ty đã đóng cửa, không như trước đây, phải làm việc đến 18 giờ, thậm chí, có ngày đến 19 giờ hoặc 20 giờ, CN mới được ra về. Để làm được việc trên, thời gian qua, Công ty đã nỗ lực rất lớn trong khắc phục hạn chế, phát huy tính sáng tạo của cán bộ, CN, mang lại hiệu quả cao trong sản xuất. Lãnh đạo Công ty đã học hỏi kinh nghiệm từ các đơn vị trong Tổng công ty cổ phần May Nhà Bè. Từ đó, đã thay đổi phương pháp quản lý sản xuất theo hướng tốt hơn. Cán bộ quản lý tổ, chuyền xí nghiệp cũng như thiết bị đã được bố trí lại, để sản phẩm có đường đi “ngắn nhất”.
CN được rèn luyện tác phong công nghiệp, tính tập trung trong sản xuất; ý thức trách nhiệm về chất lượng sản phẩm được nâng cao. Tại các xí nghiệp, nhiều khẩu hiệu đã được căng lên để cổ vũ sản xuất, như: “Bạn may nhanh, tôi may nhanh, đương nhiên năng suất cao”, “Bạn may tốt, tôi may tốt, đương nhiên chất lượng cao”, “Năng suất cao, chất lượng tốt, tiền lương đương nhiên cao”…
Bên cạnh đó, Công ty đã chú trọng đến đào tạo để nâng cao năng lực quản lý và tay nghề cho cán bộ, CN. Trong năm 2008, Công ty đã hợp đồng với Trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang TP Hồ Chí Minh đào tạo 6 lớp Tổ trưởng, Kỹ thuật chuyền và KCS cho 269 người; cử nhiều cán bộ tham gia học tập, rút kinh nghiệm tại Tổng công ty May Nhà Bè và các đơn vị trong hệ thống của Tổng công ty. Ngoài ra, Công ty cổ phần May Bình Định cũng áp dụng nhiều hình thức, chương trình đào tạo tại chỗ như: hội thảo chuyên đề, tổ chức chiếu phim rút kinh nghiệm về hệ thống chất lượng, cải tiến sản xuất ở các khâu...
* Thu nhập vẫn tăng
Ông Bùi Văn Nhạ, Phó phòng Tổ chức-Hành chính kiêm Chủ tịch Công đoàn Công ty, cho biết: “Lúc chuẩn bị thực hiện giảm giờ làm, cán bộ, CN đều lo lắng sẽ không đạt năng suất, dẫn đến thu nhập bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, đổi mới sản xuất chỉ giảm những giờ làm “chết”, năng suất được nâng lên, thu nhập của người lao động cao hơn trước. Những tháng đầu năm 2009, thu nhập bình quân của cán bộ, CN từ 1,4 đến 1,5 triệu đồng/người/tháng. Sau khi giảm giờ làm, thu nhập bình quân tăng lên từ 1,6 triệu đồng đến 1,7 triệu đồng/người/tháng.
Trước đây, do thời gian làm việc kéo dài, thu nhập lại không cao, nên không ít CN có tay nghề của Công ty đã xin nghỉ việc. Nhờ sự thay đổi nói trên, nhiều CN đã quay trở lại làm việc. Chị Đào Thị Sương, CN của Xí nghiệp Quy Nhơn 1, tâm sự: “Trước đây, tôâi đã có một thời gian dài gắn bó với Công ty. Nhưng do thời gian làm việc kéo dài, lại thường xuyên tăng ca, tăng giờ, không có thời gian chăm lo gia đình, nên tôi đã xin nghỉ và mới quay lại làm việc từ đầu tháng 9.2009”.
Còn chị Nguyễn Thị Túy Ngẫu, Chuyền trưởng Chuyền 3, Xí nghiệp Quy Nhơn 1, cho biết: Trong lĩnh vực may mặc, các doanh nghiệp luôn tăng ca, tăng giờ nên CN phải làm việc từ sáng sớm cho đến tối mịt. Từ ngày Công ty cổ phần May Bình Định áp dụng giảm giờ, thu nhập lại tăng, nên CN rất phấn khởi.
Ngoài ra, để khuyến khích, động viên CN, Công ty còn tổ chức nhiều hình thức khen thưởng như: thưởng năng suất, thưởng chuyên cần, thưởng an toàn lao động… Hàng tháng, Công ty chấm điểm để thưởng theo các mức A, B, C. Tất cả CN, sau khi qua 3 tháng thử việc, đều được Công ty ký hợp đồng lao động có thời hạn, đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội đầy đủ. Đây cũng là cách để “giữ chân” CN, giúp họ yên tâm làm việc và gắn bó lâu dài với Công ty.
|
