Gần 30 năm xây dựng và phát triển, Công ty Vật tư - Kỹ thuật nông nghiệp (VT-KTNN) Bình Định đã có nhiều đóng góp tích cực trong quá trình phát triển nông nghiệp, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn của Bình Định và khu vực miền Trung - Tây Nguyên. Với thành tích đặc biệt xuất sắc trong lao động, sáng tạo từ năm 1995-2004, Công ty VT-KTNN tỉnh đã được Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới.

Ông Nguyễn Văn Thiện - Phó Chủ tịch UBND tỉnh - thừa ủy nhiệm của Chủ tịch nước, trao danh hiệu Anh hùng Lao động cho Công ty VT-KTNN. Ảnh: Ngọc Thái

* Đi lên nhờ đa dạng hóa sản phẩm, đổi mới phương thức kinh doanh

Là doanh nghiệp Nhà nước chuyên sản xuất kinh doanh (SXKD) vật tư phục vụ sản xuất nông nghiệp (SXNN), 10 năm qua Công ty VT-KTNN Bình Định hoạt động trong điều kiện khó khăn về nhiều mặt: Giá cả các loại vật tư phân bón trong nước và thế giới có nhiều biến động, tăng giảm thất thường; tỉ giá ngoại tệ cũng luôn biến động trong khi công ty thiếu vốn lưu động, phải vay ngoại tệ của ngân hàng. Bên cạnh đó, có từ 10-15 đầu mối nhập khẩu phân bón qua Cảng Quy Nhơn, tạo sự cạnh tranh không kém phần quyết liệt. Đơn vị hoạt động SXKD trên địa bàn các tỉnh duyên hải miền Trung - Tây Nguyên, là khu vực thường bị thiên tai hạn hán, bão lụt, gây thiệt hại cho SXNN, dẫn đến khả năng tiêu thụ vật tư, phân bón của đơn vị cũng bị ảnh hưởng…

Vốn là đơn vị có kinh nghiệm gần 30 năm SXKD vật tư nông nghiệp, để có thể đứng vững trên thương trường, ổn định và phát triển SXKD, công ty đã tăng cường đa dạng hóa các loại sản phẩm, đổi mới phương thức sản xuất kinh doanh, củng cố các mối quan hệ với khách hàng và các đối tác, luôn giữ chữ "tín" trong SXKD. Trước đây công ty chỉ kinh doanh một số loại phân bón và thuốc bảo vệ thực vật (BVTV), đến nay đã mở rộng kinh doanh trên 50 loại phân bón sản xuất trong nước và nhập khẩu trực tiếp từ nước ngoài, cùng nhiều loại thuốc BVTV, đáp ứng đủ các yêu cầu ngày càng tăng và đa dạng hóa các chủng loại vật tư phục vụ SXNN cho thị trường trong tỉnh và khu vực.

Từ chỗ chỉ kinh doanh đơn thuần, công ty đã phát triển sang lĩnh vực đầu tư sản xuất, xây dựng nhà máy sản xuất phân bón Long Mỹ có công suất 100.000 tấn sản phẩm/năm, đã đi vào sản xuất giai đoạn 1 với công suất 50.000 tấn/năm, sản phẩm làm ra không thua kém các loại phân nhập ngoại, được thị trường chấp nhận với sức tiêu thụ khá mạnh. Bên cạnh đó, công ty luôn quan tâm đến công tác quảng bá thương hiệu, có phương thức kinh doanh thích ứng với cơ chế thị trường, phù hợp với điều kiện cụ thể của từng địa bàn, từng đối tượng, từng thời vụ và từng loại cây trồng. Công ty luôn ưu tiên cho các HTXNN trong tỉnh làm đại lý, cho mua hàng trả chậm, trích hoa hồng, giao hàng đến tận nơi…

Để quảng bá sản phẩm, góp phần tăng hiệu quả SXNN, công ty đã chủ động phối hợp với các nhà sản xuất, cùng lực lượng khuyến nông, tổ chức nhiều điểm trình diễn sử dụng phân bón, thuốc BVTV mới; tổ chức nhiều lớp tập huấn, tọa đàm, hội nghị đầu bờ… Trong điều kiện thị trường và giá cả vật tư nông nghiệp trong nước và thế giới luôn biến động, công ty đã chủ động thu thập và xử lý kịp thời các thông tin có liên quan, từ đó có nhiều quyết định đúng đắn trong công tác xuất nhập khẩu, điều hành SXKD, mang lại hiệu quả kinh tế cao. Từ năm 2002 đến nay, công ty đã thực hiện xuất khẩu nông sản, trong 3 năm 2002-2004 đạt kim ngạch xuất khẩu gần 2,7 triệu USD.

Song song với việc đa dạng hóa sản phẩm, đổi mới phương thức kinh doanh, công ty còn quan tâm đến việc đổi mới công tác tổ chức cán bộ, công tác quản lý, điều hành SXKD; tăng cường đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ CB-CNV, đề cao tinh thần trách nhiệm và tính năng động, sáng tạo của từng thành viên theo phương châm "dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm", luôn linh hoạt, nhạy bén để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Lãnh đạo công ty đã tạo môi trường làm việc thuận lợi, phù hợp với điều kiện SXKD của đơn vị; có nhiều biện pháp quản lý, từng bước hoàn thiện dần các khâu nghiệp vụ… đáp ứng SXKD luôn có hiệu quả.

* Hiệu quả thiết thực

Qua 10 năm thực hiện đồng bộ các biện pháp SXKD đúng đắn, phù hợp với cơ chế thị trường, Công ty VT-KTNN tỉnh đã phát triển rộng rãi mạng lưới cung ứng vật tư phục vụ SXNN trên địa bàn tỉnh và khu vực. Đến nay, công ty có 6 cửa hàng trực thuộc cùng 65 đại lý là HTXNN, 190 đại lý là hộ tư nhân, đảm bảo phục vụ khắp các địa bàn trong tỉnh. Ngoài ra, công ty còn có trên 200 đại lý phân phối ở nhiều tỉnh trong khu vực duyên hải miền Trung - Tây Nguyên. Nhờ vậy, trong điều kiện SXKD có nhiều khó khăn khách quan, nhưng năm nào công ty cũng đạt hiệu quả cao trong tăng trưởng, năm sau luôn cao hơn năm trước, tạo lợi nhuận, nộp ngân sách, tăng thu nhập cho người lao động; góp phần nâng cao hiệu quả SXNN, đổi mới bộ mặt nông nghiệp nông thôn. Hoạt động SXKD có hiệu quả của công ty cũng đã góp phần tích cực trong việc bình ổn giá cả thị trường vật tư nông nghiệp, xứng đáng là người bạn đồng hành của nhà nông, là địa chỉ cung ứng vật tư nông nghiệp đáng tin cậy của bà con nông dân.

So sánh mức tăng trưởng của công ty qua thời gian 10 năm hoạt động SXKD, từ năm 1995 đến năm 2004, doanh thu tăng gấp 7,5 lần; nộp ngân sách địa phương tăng 7,17 lần; lợi nhuận tăng 14,5 lần; thu nhập bình quân của người lao động tăng 3,5 lần. Năm 2004 công ty đã đạt doanh thu 346,6 tỉ đồng, tăng 131% so với kế hoạch đề ra; nộp ngân sách trên 5,73 tỉ đồng, tăng 187%, thu nhập bình quân 2 triệu đồng/người/tháng. 10 năm qua, công ty còn nộp thuế xuất nhập khẩu trên 55,4 tỉ đồng. Ngoài việc đảm bảo có đủ việc làm thường xuyên và thu nhập ổn định cho người lao động, công ty đã thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách: đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, đảm bảo vệ sinh an toàn lao động, mua bảo hiểm tai nạn cho tất cả CBCNV, tổ chức các phong trào đền ơn đáp nghĩa, thể dục thể thao, tham quan du lịch… tạo được niềm tin và động lực cho đội ngũ CB-CNV an tâm công tác, gắn bó với đơn vị.

Theo ông Lưu Sinh Ngọc - Giám đốc công ty: Hiện nay công ty đang trong quá trình thực hiện cổ phần hóa, trước mắt còn có nhiều khó khăn, thách thức, nhưng cũng có nhiều cơ hội phát triển mới. Công ty sẽ tiếp tục đổi mới phương thức hoạt động SX-KD- dịch vụ, phát triển mạnh sang lĩnh vực đầu tư sản xuất, chế biến, kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp; củng cố và mở rộng địa bàn hoạt động; chuẩn bị mọi điều kiện để tiếp tục xây dựng giai đoạn 2 và giai đoạn 3 đối với Nhà máy phân bón Long Mỹ… Phấn đấu doanh thu bình quân tăng 10%/năm; lợi nhuận bình quân trong 5 năm trên 22% vốn điều lệ (22 tỉ đồng); thu nhập bình quân tăng 10%/năm…

• Nguyên Vũ