|
Tiến sĩ Phạm Tỵ: “Bệnh viện phấn đấu phát triển các kỹ thuật cao để bệnh nhân không phải “lặn lội” vào tận TP. Hồ Chí Minh hay ra Hà Nội”. |
Về đích sớm hơn 2 năm so với đề án do HĐND tỉnh khóa X thông qua năm 2004, BVĐK tỉnh đang tiếp tục hành trình xây dựng hoàn thiện bệnh viện (BV) hạng nhất đúng nghĩa cả về dịch vụ lẫn chất lượng điều trị.
* Về đích sớm
Chỉ vài năm trước đây, BVĐK tỉnh vẫn còn thiếu thốn nhiều trang thiết bị và thầy thuốc chuyên môn cao nên khi bệnh nhân mắc các bệnh lý nguy hiểm đành phải chuyển vào các BV ở TP.HCM hoặc Hà Nội, đơn giản chỉ để chụp CT hay làm siêu âm màu. Ngay ở thời điểm năm 2005, tình trạng bệnh nhân đến khám quá đông nhưng máy móc chạy “ì ạch” lại phải chờ đợi quá lâu đến nỗi phải ra phòng khám tư. Vì thế, chuyện bệnh nhân kéo lên phòng giám đốc “kiện” các bác sĩ ở phòng siêu âm, X-quang… mới 9 giờ sáng đã không nhận bệnh nữa là chuyện thường tình.
Để về đích sớm với kế hoạch trở thành BV hạng nhất trong năm 2007, BV đã tập trung huy động nhiều nguồn lực đầu tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị và con người. Dù trang thiết bị không phải là nhân tố quyết định cho “cú rút” này nhưng lại là yếu tố cực kỳ quan trọng. Chỉ tính riêng năm 2007, ngoài kinh phí ngân sách, BV đã đầu tư khoảng 30 tỉ đồng mua sắm hàng loạt trang thiết bị y tế. Đến nay, BV đã có tương đối đầy đủ các phương tiện chẩn đoán hiện đại, như: máy chụp CT đa lát cắt, cộng hưởng từ, xét nghiệm sinh hóa đa chức năng, X-quang cao tần, siêu âm 4 chiều, máy tán sỏi, pha cô, máy chạy thận nhân tạo… Do đó, thời gian chờ đợi của bệnh nhân trong quá trình khám chữa bệnh tại BV đã được rút ngắn đáng kể.
Đặc biệt, tháng 11.2007, đơn nguyên thận nhân tạo được đưa vào sử dụng. Lần đầu tiên, 10 máy chạy thận nhân tạo loại mới nhất có thể chạy hết công suất, đáp ứng được nhu cầu điều trị, chạy thận của bệnh nhân. Thạc sĩ Nguyễn Dũng, phụ trách đơn nguyên thận nhân tạo, cho biết: “Thật ra, trước năm 2005, BV cũng có 2 máy chạy thận nhân tạo nhưng khá cũ nên không thể hoạt động liên tục, dẫn đến nghịch lý là nhiều khi bệnh nhân đang chạy ở BV cũng buộc phải… chuyển sang BV thành phố để chạy tiếp. Vì thế, việc hình thành đơn nguyên thận nhân tạo trong thời điểm hiện nay rất cần thiết”.
Năm 2007 cũng đánh dấu sự thành công của BV trong việc kiểm soát và quản lý chuyên môn của bác sĩ thông qua các phác đồ điều trị. Các phác đồ này đều được dán công khai ở phòng khám bệnh, khắc phục tình trạng lạm dụng kỹ thuật của đội ngũ bác sĩ và nhân viên BV.
Để có nhân lực phục vụ, BV chú trọng đào tạo y - bác sĩ, đặc biệt là nhân lực trình độ cao. Chỉ tính riêng trong năm 2007, BV đã có 15 bác sĩ thi đậu vào các lớp chuyên khoa II và tiến sĩ. Hiện nay, bên cạnh những phẫu thuật thường quy và cấp cứu tương đối khó, BVĐK tỉnh là một trong số ít các BV trong cả nước ứng dụng các kỹ thuật y học hiện đại để phẫu thuật điều trị động kinh, sử dụng tia lazer mổ u não, mổ gù vẹo cột sống…
Điển hình, ngày 3.5.2002, đánh dấu sự thành công của kỹ thuật mổ u não bằng tia lazer tại BVĐK tỉnh. Hiện tại, BV đủ sức chẩn đoán, phẫu thuật, điều trị cho hơn 95 mặt bệnh về lĩnh vực não, thần kinh và cột sống, ngang bằng với các BV lớn trong nước. Song, điều tâm đắc nhất của tiến sĩ - bác sĩ Phạm Tỵ, Giám đốc BV là việc phẫu thuật thành công, chữa lành bệnh cho các nạn nhân bị gù lưng và động kinh - hai loại bệnh thuộc dạng rất khó chữa hiện nay.
|
Khu điều trị BVĐK tỉnh Bình Định. Ảnh: T.H
|
* Phát triển theo... nhu cầu bệnh nhân
Tiến sĩ Phạm Tỵ, nhấn mạnh: “Ngay từ đầu, BV đã xác định rõ ràng quan điểm làm việc lấy bệnh nhân làm trung tâm, không thể có quan niệm thầy thuốc là người ban ơn mà chính bệnh nhân là người mà thầy thuốc phải chịu ơn. Do đó, tất cả mọi việc từ khâu đầu tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, con người… đều xuất phát từ nhu cầu của bệnh nhân. Cái gì có lợi cho bệnh nhân thì làm”.
Với quan niệm lấy bệnh nhân làm nhân tố trung tâm, trong thời điểm hiện nay, BV ưu tiên đầu tư trang thiết bị và nhân lực theo mô hình bệnh tật, chú trọng các bệnh chấn thương sọ não, cột sống, chống nhiễm khuẩn, ung thư, thận, tim… Để làm được điều này, được sự hỗ trợ của các cấp BV đầu tư mạnh về con người, nhằm nâng cao trình độ đội ngũ y - bác sĩ. Song song với các lớp đào tạo này, BV còn gửi các êkip bác sĩ đến các BV chuyên khoa đầu ngành đào tạo chuyên sâu các kỹ thuật mũi nhọn như mổ tim, ghép thận, ghép tủy, ghép giác mạc, phẫu thuật thần kinh chức năng, nội soi…
Hiện tại, BVĐK tỉnh có 670 giường bệnh theo kế hoạch nhưng số bệnh nhân thực tế điều trị nội trú bình quân 1.000 bệnh nhân/ngày, điều trị ngoại trú từ 1.500 đến 2.000 bệnh nhân/ngày. |
Chính những động thái nói trên làm cho số bệnh nhân đến khám và điều trị tại BV ngày càng tăng. Tính bình quân mỗi năm BV tiếp nhận khoảng 7.000 bệnh nhân ngoại tỉnh, chiếm 20% tổng số bệnh nhân nội trú. Hầu hết các bệnh nhân ngoài tỉnh đến khám và điều trị nội trú thường mắc các bệnh lý khó và phức tạp mà khả năng của BV tại các tỉnh không giải quyết được.
Song song với việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, lãnh đạo BV không ngừng chú trọng giáo dục đội ngũ nhân viên về thái độ ứng xử, tiếp xúc với bệnh nhân. Tất cả cán bộ, nhân viên BV đều ký cam kết tuân thủ thực hiện y đức. Tổ chức Đoàn Thanh niên của BV cũng tổ chức các diễn đàn, hội thảo về y đức với sự tham gia của hàng trăm đoàn viên thanh niên. Ngoài ra, lãnh đạo BV còn quán triệt đến cán bộ, nhân viên ở từng khoa, phòng tổ chức những buổi sinh hoạt và có kế hoạch hoạt động cụ thể.
* …và tham vọng của ông giám đốc
Có thể nói, BV “hạng nhất” là bước đệm còn mục tiêu mà lãnh đạo BV hướng đến là xây dựng BVĐK tỉnh trở thành BV loại 1 đúng nghĩa về dịch vụ và chất lượng điều trị.
“Chúng tôi đang có kế hoạch xây mới 20 phòng mổ đạt tiêu chuẩn, khu khám bệnh 10 tầng có sân đáp cho máy bay cứu thương, khu điều trị 12 tầng với hơn 300 giường bệnh. Bên cạnh đó, ước mơ cháy bỏng của bản thân tôi là xây dựng khu điều trị ung thư não” - đó là kế hoạch tương lai của tiến sĩ Phạm Tỵ.
Ấy là kế hoạch “táo bạo” của ông giám đốc đầy tham vọng trong tương lai, còn ở thì hiện tại trong năm 2008, BV sẽ tiến hành triển khai các kỹ thuật về mổ tim, can thiệp vào mạch vành và ghép thận. Trong hướng phát triển, BV phấn đấu đạt được những kỹ thuật y học trong điều trị các bệnh khó mà bệnh nhân không còn phải “lặn lội” vượt hàng trăm cây số và chi phí tốn kém vào tận TP.HCM hay ra Hà Nội điều trị.
|