Chuyện hàng rào phân luồng ở chung cư Phú Mỹ
Từ năm 2018, các cư dân ở chung cư nhà ở xã hội Phú Mỹ - Quy Nhơn (CCPM, phường Ngô Mây, TP Quy Nhơn) đã kiến nghị các cơ quan chức năng liên quan về tình trạng ô tô đậu đỗ lộn xộn trên tuyến đường nội bộ chung cư, làm khuất tầm nhìn, thu hẹp đường đi, chiếm dụng vỉa hè của người đi bộ, tiềm ẩn nguy cơ gây tai nạn cho cư dân sống ở đây.
Hàng rào phân luồng tại chung cư nhà ở xã hội Phú Mỹ - Quy Nhơn.
Đại tá Võ Quang Cát, Phó trưởng Phòng Cảnh sát PCCC&CNCH (CA tỉnh) cho biết: “Đối với các công trình nhà cao tầng, phải đảm bảo giao thông phục vụ chữa cháy, có quy định chiều rộng mặt đường xung quanh nhà cao tầng không được nhỏ hơn 3,5 m cho mỗi làn xe. Do đó, việc chủ sở hữu các căn hộ CCPM đậu đỗ ô tô và các loại phương tiện giao thông khác lấn chiếm đường nội bộ trong CCPM (rộng 7,5 m) là không đúng quy định của pháp luật”.
Sau khi xin ý kiến của các sở, ngành, tháng 6.2020, Ban Quản trị CCPM đã lắp đặt 2 rào chắn phân luồng tại 2 đầu đường nội bộ ra vào CCPM theo đúng phương án phê duyệt. Hàng rào được dựng bán kiên cố, đảm bảo xe máy có thể đi lại, chỉ xe ô tô mới phải mở rào, đồng thời trong trường hợp khẩn cấp có thể di chuyển hàng rào được.
Tuy nhiên, 8 hộ nhà liên kế đối diện khu nhà cao tầng của CCPM phản đối và kiến nghị tháo dỡ rào chắn này, bởi cho rằng gây khó khăn cho phương tiện lưu thông và PCCC của các hộ này. Trong khi đó, Ban Quản trị CCPM khẳng định: Việc lắp đặt rào chắn xuất phát từ yêu cầu thực tiễn và kiến nghị của 237 hộ ở CCPM, với chi phí thực hiện do các hộ đóng góp. Bộ phận an ninh CCPM trực 24/24 giờ, thường xuyên thực hiện mở rào chắn để ô tô ra vào. Các hộ dân nhà liên kế phản ánh vì rào chắn mà khó ra vào nhà như bình thường trước đây là không chính xác.
Ông Nguyễn Công Vịnh, Phó Chủ tịch UBND TP Quy Nhơn, nhìn nhận: “Ban Quản trị CCPM dựng 2 rào chắn ở tuyến đường nội bộ đã giải quyết được tình hình mất ATGT và đảm bảo công tác PCCC cho CCPM. Do đó, các hộ ở nhà liên kế sử dụng chung tuyến đường nội bộ này cần có phối hợp hài hòa, thấu đáo hơn với Ban Quản trị CCPM”.
CÔNG HIẾU