Ông Phạm Văn Tân, Giám đốc HTXNN 2 Nhơn Thọ: Cố gắng mỗi ngày để đưa HTX phát triển bền vững

HTXNN 2 Nhơn Thọ (xã Nhơn Thọ, TX An Nhơn) trở thành một điểm sáng kinh tế HTX ở khu vực nông thôn trong giai đoạn 2016 - 2020; giai đoạn 2021 - 2025, HTX lại được lựa chọn để thực hiện Đề án “Lựa chọn, hoàn thiện, nhân rộng mô hình HTX kiểu mới hiệu quả” giai đoạn 2021 - 2025. Trong suốt chặng đường đổi mới và phát triển của HTXNN 2 Nhơn Thọ có đóng góp rất lớn của người đứng đầu, dẫn dắt HTX hôm nay là ông Phạm Văn Tân - Chủ tịch HĐQT, Giám đốc HTX.

● HTXNN 2 Nhơn Thọ là một trong những HTXNN có nhiều đột phá trong phát triển kinh tế HTX ở khu vực nông thôn hiện nay, ông có thể nói thêm về quá trình phát triển của HTX, thưa ông?

- HTXNN 2 Nhơn Thọ được thành lập ngày 20.8.1981, đăng ký hoạt động lại theo Luật HTX năm 2012 vào tháng 4.2016. Hiện HTX có 937 hộ thành viên, với tổng diện tích đất sản xuất nông nghiệp 500 ha, trong đó diện tích sản xuất cây lúa 300 ha, rau - màu 200 ha. Thành viên của HTX đa số là hộ nông dân, cây trồng sản xuất chủ yếu là cây lúa. Vì vậy, trong hoạt động HTX luôn chú trọng đến các khâu dịch vụ phục vụ đầu vào và đầu ra cho cây lúa là then chốt.

Ông Phạm Văn Tân, Giám đốc HTXNN 2 Nhơn Thọ. Ảnh: NVCC

Đổi mới kinh tế tập thể, HTX là một đòi hỏi tất yếu khách quan trong giai đoạn hiện nay, góp phần rất lớn vào quá trình tái cơ cấu ngành nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững. Trên cơ sở đó, HTX xây dựng các chuỗi liên kết trong sản xuất lúa, rau màu, áp dụng công nghệ mới sản xuất, nhờ đó góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và tăng thu nhập cho thành viên.

● Phải chăng điểm nổi bật của HTXNN 2 Nhơn Thọ đó là tạo dựng được các chuỗi liên kết sản xuất và tiêu thụ sản phẩm?

- Thành viên của HTX là bà con nông dân ở địa phương - đây là lực lượng lao động tốt, có quỹ đất vừa đủ để hình thành được chuỗi liên kết sản xuất lớn mạnh. Đến nay, chúng tôi đã xây dựng được 200 ha lúa giống liên kết với nhiều DN trong cả nước, cung cấp 500 - 700 tấn giống/năm; tổ chức liên kết sản xuất 4 ha rau an toàn hợp chuẩn VietGAP.

HTX tham gia giữ vai trò kết nối bà con nông dân với DN để tạo thành chuỗi sản xuất khép kín giữa nông hộ với HTX và DN sản xuất tiêu thụ sản phẩm. Thông qua thực hiện liên kết sản xuất, HTX thể hiện được vai trò cầu nối, tạo điều kiện cho các thành viên, hộ nông dân chuyển dịch cơ cấu cây trồng, vật nuôi, áp dụng tiến bộ KHKT, công nghệ vào sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và tăng thêm thu nhập cho người lao động, tạo được niềm tin cho thành viên. 

● Thành công của HTXNN 2 Nhơn Thọ, theo ông là nhờ vào yếu tố nào?

- Khách quan mà nói đầu tiên đó là nhờ cơ chế, chính sách của Đảng và Nhà nước trong thời gian qua đã tạo tiền đề hết sức thuận lợi để HTX tiếp cận, đổi mới và phát triển.

Kế đến là nhờ HTX nhanh chóng tiếp cận đầy đủ các cơ chế, chính sách ưu đãi mà nhà nước đã tạo ra; tập trung đầu tư đổi mới công nghệ, trang thiết bị (nhà sơ chế, hệ thống tưới tiết kiệm, thiết bị sơ chế rau quả an toàn), chú trọng việc nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu thị trường, tổ chức sản xuất, chế biến, tiêu thụ sản phẩm theo chuỗi liên kết sản xuất.

Mô hình liên kết sản xuất lúa giống của HTXNN 2 Nhơn Thọ.  Ảnh: THU DỊU

Từ khi chuyển đổi nội dung hoạt động theo quy định của Luật HTX năm 2012, với sự nỗ lực của HĐQT, mà đặc biệt là sự quan tâm tạo điều kiện thuận lợi của Sở NN&PTNT, Phòng Kinh tế TX An Nhơn, UBND xã Nhơn Thọ, HTX đã tiếp cận các chính sách hỗ trợ kinh tế tập thể, cơ chế đầu tư kết cấu hạ tầng khu vực nông nghiệp, nông thôn. Nhờ đó, đã tác động tích cực trong quá trình đầu tư, mở rộng, phát triển, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, đẩy mạnh cơ giới hóa trong nông nghiệp, tạo thuận lợi HTX thực hiện liên doanh liên kết, tạo đầu ra cho sản phẩm nông nghiệp. Hiệu quả kinh tế mà HTX đã tạo ra trong thời gian qua chứng tỏ điều này. 

● Yếu tố con người đóng góp như thế nào, theo ông?

- Cơ chế, chính sách, các dự án hỗ trợ là điều kiện cần thiết để thúc đẩy HTX phát triển. Nhân lực là yếu tố then chốt để tổ chức thực hiện hiệu quả các chính sách mà HTX đã được hưởng.

Đến nay, nguồn nhân lực HTX được trẻ hóa, có trình độ và năng lực quản trị. Thông qua chính sách hỗ trợ thí điểm đưa cán bộ trẻ có trình độ đại học về làm việc tại HTX (1 cán bộ), đồng thời thông qua các khóa tập huấn, bồi dưỡng kỹ năng quản trị, điều hành HTX cho các chức danh là thành viên HĐQT, giám đốc, phó giám đốc, ban kiểm soát và kế toán trưởng… đã giúp cho cán bộ HTX nâng cao trình độ, kỹ năng nghiệp vụ trong công tác quản lý, điều hành và tuân thủ các quy định của pháp luật.

● Theo ông, định hướng của HTX trong chặng đường tới là gì?

- HTX được chọn thực hiện Đề án “Lựa chọn, hoàn thiện, nhân rộng mô hình HTX kiểu mới hiệu quả” giai đoạn 2021 - 2025. Đây là một cơ hội để chúng tôi tiếp tục mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng thu nhập cho thành viên và lợi nhuận cho HTX.

Hiện nay, HTX đang từng bước hoàn thiện các hạng mục công trình, các chi tiết theo Đề án để tổ chức triển khai thực hiện. Trong năm 2023 này, HTX đầu tư sản xuất các sản phẩm rau, dưa và sen quy mô diện tích 10 ha, đăng ký sản phẩm OCOP cho các sản phẩm từ sen và xây dựng mô hình thí điểm phát triển sản phẩm OCOP gắn với du lịch nông thôn.

● Xin cảm ơn ông!

 THU DỊU (Thực hiện)