Tổng Công ty PISICO: Nỗ lực phát triển sản xuất, kinh doanh
Tiến hành cổ phần hóa vào tháng 1.2014, đến nay, Tổng Công ty PISICO đã đạt được những kết quả đáng khích lệ: hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) ngày càng ổn định và phát triển; thu nhập và đời sống của người lao động được đảm bảo...
Qua hơn 1 năm thực hiện cổ phần hóa, trong điều kiện thị trường trong nước, thế giới còn diễn biến phức tạp, hoạt động SXKD của nhiều doanh nghiệp (DN) trong nước gặp khó khăn..., nhưng Tổng Công ty PISICO vẫn đạt được kết quả khá khả quan. Trước hết là nhờ đổi mới phương thức quản lý, cùng với sự nỗ lực của Hội đồng Quản trị, Ban điều hành, lãnh đạo các đơn vị thành viên, trong việc hoạch định chiến lược, hướng đi đúng đắn, phát huy nội lực để tạo bước đột phá trong hoạt động SXKD. Đồng thời, DN cũng đã năng động tìm kiếm thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm..., hoạt động SXKD ngày càng ổn định và hiệu quả.
Sau khi tiến hành cổ phần hóa có kết quả, hoạt động của DN đã ổn định hơn. Năm 2014, Tổng Công ty PISICO đạt tổng doanh thu trên 1.511 tỉ đồng; kim ngạch xuất nhập khẩu đạt gần 45 triệu USD, lợi nhuận trên 60,3 tỉ đồng. Nhờ hoạt động SXKD ổn định, nên toàn thể cán bộ công nhân viên, người lao động tại công ty mẹ đều bảo đảm việc làm ổn định, thu nhập bình quân gần 5 triệu đồng/người/tháng. Các điều kiện làm việc của người lao động luôn được cải thiện, các chế độ BHXH, BHYT, bảo hộ lao động… luôn được thực hiện đúng quy định của phát luật, tạo sự yên tâm, gắn bó làm việc của cán bộ nhân viên, người lao động trong đơn vị.
Tổng Công ty PISICO hiện có 13 đơn vị thành viên, gồm: Xí nghiệp Chế biến lâm sản xuất khẩu PISICO, Xí nghiệp Lâm nghiệp, Công ty cổ phần Chế biến gỗ nội thất PISICO, Công ty cổ phần Chế biến gỗ PISICO - Đồng An, Công ty cổ phần chế biến PISICO - Hà Thanh, Công ty TNHH Nguyên liệu giấy Quy Nhơn, Công ty Dịch vụ Phát triển hạ tầng PBC, Công ty TNHH MTV Truyền hình cáp Quy Nhơn, Xí nghiệp Kinh doanh và phát triển hạ tầng PISICO, Chi nhánh PISICO TP Hồ Chí Minh, Công ty Chế biến lâm sản PISICO - Quảng Nam, Công ty cổ phần Chế biến tinh bột sắn Bình Định, Công ty cổ phần Kinh doanh công nông nghiệp Bình Định.
Ông Nguyễn Tấn Binh, Tổng Giám đốc Tổng Công ty PISICO, cho biết: Năm 2015 là năm thứ 2 đơn vị hoạt động theo mô hình công ty cổ phần. Mục tiêu phấn đấu doanh thu toàn hệ thống trong năm 2015 đạt trên 1.696 tỉ đồng, lợi nhuận 59 tỉ đồng, chia cổ tức đạt 5%; trong đó, doanh thu tại công ty mẹ đạt 391 tỉ đồng, lợi nhuận trên 21,5 tỉ đồng.
Để hoàn thành các mục tiêu trên, công ty đã đề ra kế hoạch đẩy mạnh hoạt động SXKD nhằm tăng tốc phát triển phù hợp với quy mô và thế mạnh hiện tại của DN. Các lĩnh vực SXKD chính mà PISICO ưu tiên tập trung gồm: Sản xuất chế biến gỗ, trồng rừng nguyên liệu giấy, dịch vụ truyền hình cáp, kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu tổng hợp. Đặc biệt, PISICO tăng cường hoạt động kinh doanh thương mại tại Văn phòng PISICO để giữ vững công ty mẹ là doanh nghiệp hạng I như trước khi cổ phần hóa.
Cũng theo ông Binh, trong năm 2015, PISICO sẽ đầu tư 170 tỉ đồng để phát triển các dự án đầu tư mới. Trong đó, đầu tư mở rộng quy mô, công suất chế biến gỗ của Xí nghiệp Chế biến lâm sản xuất khẩu PISICO; xây dựng xưởng xẻ gỗ và lò sấy tại các vùng nguyên liệu gỗ keo để cung cấp cho các nhà máy chế biến trong tỉnh; xây dựng nhà máy chế biến đá granit tại khu vực phía Nam để nhập khẩu đá từ Campuchia về chế biến.
Trên lĩnh vực trồng rừng, đơn vị sẽ tích cực tìm kiếm quỹ đất để hợp tác đầu tư, trồng rừng nguyên liệu giấy khoảng 500 ha, nhằm cung cấp cho các nhà máy chế biến dăm gỗ; đồng thời, xúc tiến xây dựng nhà máy khai thác đá (vật liệu xây dựng) tại xã Phước Thành (huyện Tuy Phước) để cung cấp cho các dự án giao thông trọng điểm của tỉnh...
NGUYỄN HÂN
Góp ý về ký hiệp định TPP & mô hình chính quyền? Mô hình chính quyền TƯ & địa phương chưa hoàn thiện thì khó mà giải phóng hết năng lực sx của tất cả địa phương vùng miền người dân doanh nghiệp. Kiến nghị nhà nước thử nghiên cứu mô hình "chính quyền liên bang/vùng kinh tế" của Nga, TQ (thực tế TQ là mô hình ủy quyền mạnh giống mô hình liên bang), Đức, Úc , Hoa Kỳ...mô hình nào thích hợp nhất với VN. Về phân phối thu ngân sách thì nghiên cứu theo tổng tiêu dùng hàng hóa dịch vụ cuối cùng - rất văn minh sòng phẳng, không tranh giành xin cho, giống châu Âu đang làm. Phạm vi không gian 1 vùng mới đủ "không gian kinh tế" cho quy hoạch phát triển đồng bộ, không manh mún. Quy hoạch phát triển kinh tế toàn quốc hiện mang tính kiêng cưỡng xin cho. Chính quyền bang có 1 tác dụng lớn nữa là "rào chắn kỹ thuật" cho hàng nước ngoài nhập vào do nhiều đầu mối "rào cản kỹ thuật". Ở Mỹ, Úc...cũng vậy. Với mô hình ủy quyền mạnh, giám sát mạnh này, hy vọng VN sẽ pt kinh tế mạnh mẽ, trước khi ký TPP.